1、找定位

店铺定位：（客户定位与市场定位还有产品价格定位）定位好你的客户群体你产品的各市场消费趋势还有产品价格的高低。

如果你是实力工厂，那您如何给店铺定位？首先客户定位就是线上线下各大市场的批发采购商。产品定位要符合市场，产品得有一定得创新力度。市场定位就是全国各大市场，价格定位就要是厂家最优惠批发价。

如果你是分销商，那你自己的店铺定位首先客户就是线上的经销商与消费采购商。产品定位要符合目前客户需求，款式多且更新速度快！你的市场就是线下精准度高的采购商。价格得是同行里最优惠的价。

如果你是经销商。客户定位就在于线上线下的消费者，做一个品牌做好售后就是你产品的最好定位，直接的消费者群体就是你的市场，价格要比工厂于分销商高 但要让消费者确认为是最优惠的价格。

如果你是代理商。客户定位与价格定位和经销商差不多，区别就在于代理商的市场得先从附近的市场做起再做外面的市场。

2、看装修

店铺的装修。这个不用多说，因为每家都有自己的一位美工。

店铺的装修无疑就是有（店招，有首屏海报，导航，接下来是产品的陈列）而店招里面一定要公司名，公司信息，公司优点，主营产品，联系方式，你一定得先把这5点给变现出来，而且要达到美观不啰嗦一目了然的效果。

接下来是海报，一定要是大屏海报，这里可以放目前店铺拥有的活动和你家现在主打的产品，而且海报上的宝贝要加上店里的爆款和主打款。

店铺的装修

店招 公司名，公司信息，公司优点，主营产品，联系方式

导航栏 按自己店铺的需求去分配（不懂的可以看看优秀同行是怎么分配的）

海报 大屏海报、店铺爆款、切记要有链接

产品分类 按自己产品的详细去分类

产品详情页 关联营销。产品详情页要有细节图，排版要排好，不要东凑西拼

色彩 色彩风格统一，突出产品

店铺的装修往往是吸引客户继续往下看的重要因素，我们只有去抓住这些细节才能更好的把店铺的实力体现给真正的客户。

3、观察数据

数据的分析：（诊断最重要的一步—–发现问题）

利用好生意参谋去诊断出店铺的问题。（个人觉得想做好最好是开通了豪华版的）因为豪华版更能全面的帮你分析店铺各个数据的变化。让你更清楚知道店铺的问题所在，还有制定解决问题的方案。

生意参谋主要是分成8大部分，（首页、人、货、钱、专题、工具、定制中心、帮助中心），要找出店铺存在问题，其实我们只要懂得看前面的（首页，人，货）这三大部分的数据就可以找出问题所在了。找到问题不知如何优化，只要懂得利用好（钱，专题，工具）这三大部分那是没问题的。

展现量：如果上升说明你产品排名靠前，下降则说明你肯定有某个产品关键词下了或者被别人家的产品挺上去了。

访客数：一般有展现增加访客都会增。如果是下那就是你产品主图不够清晰，或者是标题关键词不精准，展现的词与产品牛头不对马嘴。

平常写标题关键词一定要找准，你可以去阿里指数或者是阿里巴巴首页再者是生意参谋的选词里面找到关键词，总之方法很多，不懂的就去商学院看有关课程。

平常上的产品类目一定要选对，不懂选类目的就去看自己的同行用的是什么类目）。

平常做产品的主图一定要750*750的尺寸，产品的主图不要放超级大的logo，主图要突出产品，背景要简单干净。

（人-流量地图）这里，就可以看出到底是什么原因导致展现下了，很详细的看到了对吧，（一般给店铺自检周期以7天来自检，长期就以30天）这里可以看出你店铺目前哪一部分的流量是需要提高的。